​

خلال مسيرتنا المهنية الناجحة منذ 2008 استطاع فريقنا الاستشاري تسجيل العديد من النجاحات والإنجازات في مجال التطوير الإداري والصناعي، وكان من أبرز شركائنا في هذه النجاحات..

إمارة منطقة مكة المكرمة

 

·     تطوير إستراتيجية مركز التكامل التنموي (IDC) الجديدة لأنشطة تطوير منطقة مكة المكرمة وتماشيها مع أهداف رؤية 2030، من أجل خلق بيئة استثمارية جذابة خالية من العوائق في المنطقة.

·     وضع خطط عمل لحل معوقات التنمية من خلال السعي لتحقيق تكامل التخطيط والتنفيذ والتسويق بين جميع القطاعات العامة والخاصة.

·     الإشراف على تنفيذ خطط العمل المعتمدة.

·     تمثيل المركز في الأحداث الداخلية والخارجية.

·     دراسة مبادرات تطوير الأعمال "BD" لفحص جدواها من خلال التصميم وتسهيل الجلسات الخاصة لتحليل مكونات وبدائل الشراكة بين القطاعين العام والخاص (SPV, BOT, DBO)، الامتيازات، الحد الأدنى للاستخدام، نماذج الضمان الحكومية ... إلخ.

·     البحث عن مبادرات نوعية جديدة وتصميم نموذج الأعمال (PPP & PSP) والتحقق من مدى ملاءمتها لأهداف رؤية 2030، وإطلاق العديد من المبادرات التنموية في منطقة مكة المكرمة.

·     إنشاء وحدة خاصة لتمكين صغار المستثمرين (الشركات الصغيرة والمتوسطة والواعدة والشركات الناشئة ورواد الأعمال والأسر المنتجة)، وإطلاق العديد من مبادراتهم.

 

أندية وزارة الرياضة (الوحدة والاتحاد)

 

·     دعم الأندية لتحقيق أهدافها من مبادرة الحوكمة في استراتيجية دعم الأندية التي أطلقتها الوزارة.

·     تصميم السياسات والإجراءات بما يتطابق مع معايير الحوكمة حسب متطلبات الوزارة.

·     متابعة عملية التقييم الشهرية والربع سنوية مع الوزارة والمشاركة في الاجتماعات وعملية التواصل مع فريق استراتيجية دعم الأندية.

·     تنظيم وإدارة ورش العمل والدورات التطويرية للموظفين بما ينمي قدراتهم، ويحقق مفهوم نقل المعرفة لهم من الاستشاري.

·     متابعة إنجاز الموظفين وتقييم ادائهم لتحقيق الاستفادة المثلى من تطبيق معايير الحوكمة من خلال التوصية بالحلول الخاصة بتطوير أدائهم.

·     متابعة تطور ونضج التجربة داخل النادي وتحديد الاحتياجات الإدارية والتقنية واللازمة لزيادة مستوى نضج التطبيق، مع توصيات تطوير سياسات وإجراءات النظام الإداري كاملاً.

 

أمانة محافظة جدة

 

·     مشروع إعادة هندسة (هندرة) إجراءات الإدارة العامة لرخص البناء.

·     مشروع إعادة هندسة إجراءات المرادم ونقل مخلفات البناء والحفريات.

·     مشروع إعادة هيكلة إدارة تخطيط المدينة.

·     مشروع إعادة هندسة إجراءات الإدارة العامة للتخطيط العمراني.

·     إعادة ضبط مخرجات مشروع إعادة هندسة إجراءات إدارة الأزمات (المكافحة الحشرية).

 

الخطوط الجوية السعودية

 

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الجودة لقطاع الموارد البشرية (ISO 9001).

 

شركة سدكو القابضة

 

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الجودة للقطاع الخيري (ISO 9001).

 

شركة رابغ للإمدادات البتروكيميائية (RPL)

ذراع شركة بترورابغ وسوميتومو اليابانية للإمداد

 

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الجودة لمجموعات الخدمة الميدانية (ISO 9001:2008).

 

الشركة العالمية لتسويق مستلزمات النوم (SLEEP HIGH)

 

·     مشروع التخطيط الإستراتيجي.

·     مشروع ترقية نظام إدارة الجودة من (9001:1994) إلى (ISO 9001:2000).

·     مشروع تصميم وتقييم ومراقبة تنفيذ نظام (ERP).

·     مشروع تصميم عمليات السلامة الصناعية.

 

المظلات المعلقة (أهل الظل)

 

·     مشروع تصميم الخطة الإستراتيجية.

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الجودة (ISO 9001:2000).

·     مشروع صيانة نظام إدارة الجودة (ISO 9001:2000).

·     مشروع تطوير العمليات الإدارية والتشغيلية وفق مفهوم التطوير المستمر للمنظمات حسب نموذج B3S للتحسين المستمر.

·     مشروع معايرة العمليات.

·     مشروع تطوير العمليات.

 

المصانع العالمية لأنظمة بدائل البناء (بدائل)

 

·     القيام بدور مستشار الرئيس لشئون التخطيط والتطوير وإدارة الجودة الشاملة.

·     مشروع تصميم دراسة الجدوى لتأسيس مشروع صناعي.

·     مشروع تصميم خطة تأسيس المشروع الصناعي والأشراف على تنفيذها.

·     مشروع تصميم الخطة الإستراتيجية.

·     مشروع تصميم النظام الإداري والصناعي (تقييس العمليات).

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الجودة (ISO 9001:2008).

·     مشروع تأهيل نظام إدارة البيئة (ISO 14001:2004).

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الصحة المهنية والسلامة (OHSAS 18001:2007).

 

المؤسسة الأهلية لمطوفي حجاج دول جنوب شرق آسيا

 

·     القيام بدور مستشار رئيس مجلس الإدارة لشئون التخطيط والتطوير وإدارة الجودة الشاملة.

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الجودة (ISO 9001:2000).

·     مشروع صيانة نظام إدارة الجودة (ISO 9001:2000).

·     مشروع ترقية نظام إدارة الجودة (من 9001:2000 إلى ISO 9001:2008).

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الجودة لعدد 108 مجموعة خدمات ميدانية (ISO 9001:2008).

·     مشروع بناء الإجراءات العامة والوظيفية وفق برنامج توثيق العمليات كما هي.

 

البداية المتميزة لإدارة المناسبات والعلاقات العامة

 

·     مشروع تصميم الخطة الإستراتيجية.

·     مشروع تأهيل نظام إدارة الجودة (ISO 9001:2000).

·     تطوير العمليات الإدارية والتشغيلية وفق برنامج تقييس العمليات.

 

العديد من المنظمات الأخرى مثل:

 

·     شركة مجموعة بن لادن السعودية (قطاع الموارد البشرية).

·     جمعية البر بجدة.

·     شركة ساماكو (بورش، فولكس فاجن، أودي، قطاع البحرية، قطاع المقاولات، قطاع الألعاب).

·     شركة عبد الله السكلوع وأبناؤه (القطاع التجاري، القطاع العقاري، SHARP , CANDY, SIRGASO, FRIGOR).

·     المؤسسة الأهلية لمطوفي حجاج تركيا ومسلمي أوروبا وأمريكا.

·     شركة الرضوان (الخرسانة الجاهزة).

·     الشركة السعودية للتوزيع (الشرق الأوسط، المجلة..الخ).

·     شركة المكعب الدولي لصناعات الألمونيوم.

·     شركة الرواد للصناعات البلاستيكية والصحية.

·     شركة القائد السعودية.