خدمـاتنـا

استشارات التخطيط (إستراتيجي، تكتيكي، تشغيلي)​

• تصميم دراسات الجدوى وخطط التأسيس لمشاريع الصناعات والخدمات والتجارة.
• تصميم  وإدارة وتسهيل ورش العمل لمناقشة معطيات ومخرجات الخطط المختلفة.
• تحليل الوضع الداخلي للمنظمة وفق أساسيات مصفوفة B3S للتحليل الإستراتيجي (B3S Strategic Analysis Matrix ©).
• جمع وتحليل البيانات الخارجية المطلوبة للخطط.
• إخراج الخطط بشكلها القابل للنشر.​

استشارات رأس المال البشري

  •  تصميم استراتيجيات الموارد البشرية، وربطها بإستراتيجيات المنظمة.

  • تصميم الهياكل التنظيمية والتشغيلية.

  • تصميم وتنفيذ برامج تحليل وزن الوظائف وإعداد الوصف الوظيفي.

  • تصميم لوائح الصلاحيات المالية والإدارية.

  • تصميم سياسات وإجراءات الموارد البشرية، شئون الموظفين، سلم وجداول الرواتب ولوائح المميزات والحوافز.

  • تقديم خدمات التوظيف، فرز السير الذاتية وإجراء المقابلات الشخصية.

  • تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية وتصميم خطط وميزانية التدريب.

  • تقييم الجهات والبرامج التدريبية.

جدول المواصفات العالمية.jpg

استشارات نظم الإدارة المطابقة للمواصفات العالمية

​• تحديد المواصفة العالمية المناسبة، ومدى مناسبتها لاحتياج المنظمة.
• التأكد من تطابق جميع عمليات المنظمة مع المواصفات العالمية.
• تأسيس نظام الإدارة وضبط الوثائق حسب متطلبات المواصفات العالمية.
• تدريب المدققين الداخليين لنظام الإدارة وفرق العمل، وإجراء التدقيق الداخلي.
• إدارة عملية التواصل مع الجهات المانحة للشهادة، ومساندة المنظمة أثناء التدقيق الخارجي.
• صيانة نظام الإدارة، عبر تقديم خدمة الزيارة الاستشارية لإدارة ومراقبة الالتزام بالمواصفات العالمية.
• تشغيل نظام الإدارة، عبر تقديم خدمة التشغيل الكامل لإدارة ومراقبة الالتزام بالمواصفات العالمية.​

استشارات الحوكمة والالتزام

•    تصميم دليل الحوكمة.
•    وضع إجراءات الالتزام وإدارة المخاطر.
•    وضع إجراءات المراجعة الداخلية.

استشارات التسويق 

•    التنسيق لإجراء دراسات وأبحاث السوق.
•    تصميم خطة المزيج التسويقي.
•    تطوير أدوات التسويق الإلكتروني
  • استشارات التطوير التنظيمي 

  • تصميم وتطوير العمليات القياسية الصناعية والإدارية والفنية وفق منهج العمليات والنظم.

  • تطبيق مفهوم التطوير المستمر للمنظمات حسب نموذج B3S للتحسين المستمر (B3S Continual Improvement Model ©).

  • تنفيذ برامج توثيق العمليات كما هي As-is Processes Documentation.

  • تنفيذ برامج تقييس العمليات (خلق المرجع المعياري) Processes Standardization.

  • تنفيذ برامج تطوير العمليات Business Processes Improvement (BPI).

  • برامج إعادة هندسة العمليات (الهندرة) Business Processes Reengineering (BPR).

  • تقييم وتحليل أنظمة (ERP) لتحديد الاختيار الأنسب للمنظمات

برنامج تطبيق معايير الحوكمة والالتزام

  • ضبط ومراقبة نظام الإدارة للتأكد من التطابق التام مع معايير الحوكمة والالتزام.

  • تنظيم وإدارة ورش العمل والبرامج التدريبية والتطويرية للموظفين بما ينمي قدراتهم، ويحقق مفهوم نقل المعرفة لهم من الاستشاري.

  • متابعة إنجاز الموظفين وتقييم ادائهم لتحقيق الاستفادة المثلى من تطبيق معايير الحوكمة من خلال التوصية بالحلول الخاصة بتطوير أدائهم.

  • متابعة تطور ونضج النظام الإداري ورفع توصيات بالاحتياجات الإدارية والتقنية واللازمة لزيادة مستوى نضج التطبيق، مع توصيات تطوير سياسات وإجراءات النظام الإداري كاملاً.

  • عمل التقارير الملخصة لحالات عدم الالتزام وإدارة المخاطر وآلية تتبعها

استشارات تصميم وتطوير العمليات القياسية الصناعية والإدارية والفنية وفق منهج العمليات والنظم

  •  تطبيق مفهوم التطوير المستمر للمنظمات حسب نموذج B3S للتحسين المستمر (B3S Continual Improvement Model ©).

  •  تنفيذ برامج توثيق العمليات كما هي As-is Processes Documentation.

  •  تنفيذ برامج تقييس العمليات (خلق المرجع المعياري) Processes Standardization.

  •  تنفيذ برامج تطوير العمليات Business Processes Improvement (BPI).

  •  برامج إعادة هندسة العمليات (الهندرة) Business Processes Reengineering (BPR).

  •  تقييم وتحليل أنظمة (ERP) لتحديد الاختيار الأنسب للمنظمات.